Hiện nay tỷ lệ thất bại trong vấn đề khởi nghiệp của các bạn trẻ vẫn còn rất cao, không những là một số ý tưởng mới thực thi trong vài ba tháng, và thậm chí cả những dự án khởi nghiệp có chút thành tựu cũng có nguy cơ đối mặt với sự thất bại. Nếu bạn đã sẵn sàng khởi nghiệp thì bài viết dưới đây sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi làm thế nào để khởi nghiệp? Chia sẻ thêm nhiều bí kíp giúp bạn thành công.
Lên ý tưởng rõ ràng cho kế hoạch làm thế nào để khởi nghiệp?
Muốn bắt tay vào khởi nghiệp bạn cần có ý tưởng, chiến lược lâu dài. Có thể là một việc gì đó bạn thực sự hiểu và đam mê, khi bạn nghĩ rằng bạn đã tìm ra việc bạn muốn làm để phát triển nhu cầu đang bị thiếu hụt trên thị trường thì hãy can đảm thực hiện.
Tuổi trẻ luôn có nhiều ý tưởng kinh doanh và một khi đã lựa chọn được ý tưởng phù hợp, bạn hãy dành thời gian tìm hiểu những người đi trước xem họ đã làm như thế nào. Hãy tìm ra mọi cách để bạn có thể làm tốt hơn. Nếu doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp những sản phẩm mà một số nơi khác không có một cách nhanh hơn, rẻ hơn thì bạn đã lên được một ý tưởng kinh doanh rõ ràng và vững chắc để sẵn sàng tạo ra một kế hoạch kinh doanh dài hạn rồi.
Lập kế hoạch khởi nghiệp chi tiết và phù hợp với doanh nghiệp của bạn
Một khi đã lên cho mình ý tưởng khởi nghiệp, bạn cần phải tự hỏi mình một vài câu hỏi quan trọng như: làm thế nào để khởi nghiệp? Mong muốn khởi nghiệp của bạn là gì? Bạn bán sản phẩm cho ai? Mục tiêu cuối cùng bạn cần hướng đến là gì? Bạn sẽ làm thế nào để huy động được vốn? Tất cả những câu hỏi này bạn cần tìm được câu trả lời một cách thật chi tiết, vì điều đó sẽ giúp bạn có một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh hơn.
Kế hoạch khởi nghiệp chi tiết là chìa khóa sẽ giúp bạn tìm ra hướng đi thành công cho doanh nghiệp của mình, làm thế nào để vượt qua những khó khăn trước mắt và những yếu tố phát sinh trong quá trình khởi nghiệp.
Nếu lên một kế hoạch khởi nghiệp tốt thì cần được thực hiện một cách chi tiết nhất, rõ ràng nhất. Thông qua đó giúp quá trình điều phối nhân sự để phát triển công ty trở nên dễ dàng hơn.
Có nguồn tài chính đầu tư vững chắc
Để bắt đầu khởi nghiệp dù chỉ là kinh doanh nhỏ, cũng cần phải có nguồn vốn ổn định để chi trả cho quá trình kinh doanh, vì vậy bạn cần phải xác định nguồn vốn bạn bỏ ra có đủ để chi trả cho tất cả chi phí đó không?
Bạn có sẵn nguồn vốn để tài trợ cho việc khởi nghiệp của bạn, hoặc bạn sẽ tiến hành vay vốn? Tuy nhiên để công việc kinh doanh được thuận lợi và suôn sẻ, thì bạn hãy chắc chắn rằng đã có trong tay nguồn vốn nhất định để chi trả cho các khoản chi phí nhất định, bên cạnh đó để trang trải cho quá trình khởi động và vận hành doanh nghiệp.
Nếu không có vốn bạn cũng có thể nghĩ đến những khoản vay qua một ngân hàng uy tín nào đó cũng là một điều tốt, mặc dù điều này thường rất khó đảm bảo vì chưa biết lời lãi ra sao. Ngoài ra bạn có thể đăng kí vay vốn kinh doanh nhờ vào cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ, hoặc vay vốn cá nhân.
Lựa chọn đối tác phù hợp để hợp tác phát triển
Để bắt đầu khởi nghiệp, bạn sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn và có thể bạn sẽ không thể tự mình giải quyết tất cả. Đây chính là lí do tại sao bạn nên tìm đến các nhà cung cấp, các công ty lâu năm trong mọi ngành từ việc tìm nhân sự đến cách lắp đặt các hệ thống cần thiết cho doanh nghiệp, điều này chắc chắn sẽ giúp bạn điều hành công việc kinh doanh một cách thuận lợi hơn.
Tuy nhiên, bạn hãy nên cân nhắc và cẩn thận trong việc tìm kiếm và lựa chọn đối tác để hợp tác phát triển vì trong một vài trường hợp, các công ty này họ có quyền vào kiểm tra dữ liệu kinh doanh quan trọng và nhạy cảm của doanh nghiệp bạn.
Điều quan trọng bây giờ là tìm những đối tác mà bạn có thể tin cậy để cùng nhau hợp tác và phát triển, có thể tìm hiểu kỹ hay học hỏi về kinh nghiệm của đối tác trước khi đi đến quyết định hợp tác.
Tìm kiếm nguồn nhân sự và đào tạo phát triển doanh nghiệp
Quá trình tìm kiếm nguồn nhân sự ở những doanh nghiệp mới khởi nghiệp chính là việc phát triển con người, để nhân viên có cùng suy nghĩ và kỹ năng làm việc với công ty theo thời gian. Khi có những thay đổi và hướng phát triển về sản phẩm hoặc yếu tố khác, bạn cần phải tìm ra giải pháp để thuyết phục nhân sự tiếp tục đồng hành với mình.
Để thu hút nhân tài về làm việc cho doanh nghiệp của mình, trước tiên bạn cần có niềm đam mê mãnh liệt với công việc khởi nghiệp đó, nhằm truyền tải và lan tỏa đam mê để việc tuyển nhân tài dễ dàng hơn. Bạn phải để mọi người thấy dự án đang thực hiện hội đủ tất cả yếu tố để thành công trong tương lai.
Thăm dò và khảo sát thị trường trước khi kinh doanh
Trước khi bắt đầu khởi nghiệp. bạn phải biết việc đưa ra thị trường một sản phẩm, một dịch vụ của doanh nghiệp mình, nghĩa là bạn phải đối mặt với con số thực, và so với dự đoán thì kết quả luôn thấp hơn trong quá trình ban đầu thậm chí là sẽ luôn thấp hơn. Cho nên, trước khi sản xuất hàng loạt các sản phẩm để kinh doanh, bạn cần thăm dò thị trường trước. Những phản hồi của thị trường sẽ giúp cho quy trình sản xuất sản phẩm càng tốt hơn, trước khi phát triển ở quy mô lớn hơn thì quy trình này thường mất từ 3-6 tháng để hoàn thiện, tuy nhiên đây là bước cần thiết và quan trọng, nếu bạn làm càng kĩ lưỡng thì tỉ lệ thành công càng cao.
Tạo dựng và quảng bá thương hiệu đến gần với khách hàng
Trước khi bạn bắt đầu đưa sản phẩm hoặc dịch vụ của mình ra thị trường, thì bạn cần phải xây dựng cho mình một thương hiệu uy tín, nói cách khác là hãy tìm cách mang sản phẩm của bạn đến gần hơn với người tiêu dùng.
Đồng nhất các thiết kế sẽ là cách giúp mọi người dễ dàng tìm đến thương hiệu của bạn, khi bạn cần sử dụng nó trên tất cả các phương diện như mạng xã hội, bao gồm cả các kênh truyền thông quan trọng của doanh nghiệp.
Tùy thuộc vào từng sản phẩm mà bạn kinh doanh, có thể cân nhắc chọn lựa sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội uy tín và chất lượng để quảng bá sản phẩm.
Một số lưu ý dành cho bạn là nên chú trọng đến việc cập nhật những nội dung phù hợp, mới lạ để góp phần quảng bá doanh nghiệp và làm điểm nhấn cho sản phẩm của bạn. Bạn có thể tham khảo sử dụng dịch vụ viết bài thuê của SEOStartUp để có được những nội dung quảng bá thương hiệu và sản phẩm chất lượng.
Tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp
Việc khởi động và tập bán hàng chỉ là bước khởi đầu khi bạn bắt tay vào khởi nghiệp kinh doanh. Để tạo ra nhiều lợi nhuận và “có chỗ đứng” trên thị trường, thì bạn luôn cần nỗ lực phát triển doanh nghiệp của mình, điều này sẽ mất rất nhiều thời gian và công sức nhưng đổi lại sẽ gặt hái được nhiều thành công.
Việc hợp tác với các thương hiệu nổi tiếng có kinh nghiệm trong ngành mà bạn kinh doanh cũng là cách tuyệt vời để tăng khả năng phát triển của doanh nghiệp.
Cần hợp tác với các công ty hoặc các bạn blogger nổi tiếng sẽ có nhiều hướng hợp tác về việc quảng bá sản phẩm.
Nên có các chương trình tài trợ miễn phí sản phẩm của bạn cho các chương trình từ thiện và tình nguyện cũng là cách giúp doanh nghiệp bạn quảng bá sản phẩm đồng thời để lại ấn tượng tốt trong lòng khách hàng.
Để người mới bắt đầu khởi nghiệp thành công không phải là chuyện dễ dàng. Bạn cần có mục tiêu và lý tưởng để chinh phục thử phía trước. Trên đây là bài viết mà SEOStartUp chia sẻ để giúp bạn tìm ra câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để khởi nghiệp? Hy vọng những gợi ý trên sẽ giúp bạn thành công trong bước đầu khởi nghiệp của mình.
